Para poder elaborar el presupuesto público, se debe considerar: la PolÃtica Presupuestaria, las Directrices de Formulación Presupuestaria, los Clasificadores Presupuestarios y el Sistema de Información. Al ser un sistema el Sistema de Presupuesto, el mismo está conformado por subsistemas, que son: 1. Subsistema de Formulación del Presupuesto (SFP), 2. Subsistema de Ejecución Presupuestaria (SEP) y 3. Subsistema de Seguimiento y Evaluación Presupuestaria (SSEP).
Para poder elaborar el presupuesto público, se debe considerar: la PolÃtica Presupuestaria, las Directrices de Formulación Presupuestaria, los Clasificadores Presupuestarios y el Sistema de Información. Al ser un sistema el Sistema de Presupuesto, el mismo está conformado por subsistemas, que son: 1. Subsistema de Formulación del Presupuesto (SFP), 2. Subsistema de Ejecución Presupuestaria (SEP) y 3. Subsistema de Seguimiento y Evaluación Presupuestaria (SSEP).
SUBSISTEMA DE FORMULACIÃ?N DEL PRESUPUESTO
Considera que se debe realizar: a) Estimación del Presupuesto de Recursos, b) Definición de la Estructura Programática, según los Programas y Proyectos vinculados con el Plan General de Desarrollo Económico y Social (PGDES) y c) Programación del Presupuesto de Gastos.
SUBSISTEMA DEEJECUCIÃ?N PRESUPUESTARIA
El Subsistema de Ejecución Presupuestaria comprende: a) Ejecución del Presupuesto, b) Programación de la ejecución presupuestaria, c) Ajuste de la ejecución presupuestaria de gastos y d) Modificación presupuestaria.
Ejecución del Presupuesto
Está constituida por procesos administrativos de captación de recursos, de realización de desembolsos o pagos y de ajustes al presupuesto aprobado, sujetos a regulaciones.
Programación de la Ejecución Presupuestaria
Cada entidad y órgano público deberá elaborar el cronograma de ejecución de gastos, a nivel agregado o institucional y en detalle o por categorÃa programática. La Programación debe estar compatibilizada con el flujo periódico estimado de recursos, considerando que el monto mensual de obligaciones a devengar no puede exceder la disponibilidad efectiva de recursos.
Ajustes a la ejecución del Presupuesto de Gastos
Cuando las disponibilidades efectivas de recursos no alcancen los niveles programados, deberá restringirse el compromiso y devengamiento del Presupuesto de Gastos.
Modificaciones al Presupuesto
Se realizan modificaciones presupuestarias cuando exista: a) Modificación en el Programa de Operaciones Anual por la incorporación de nuevos objetivos, por cambios en los objetivos iniciales previstos, o por cambios en las metas de estos objetivos. b) Desviaciones respecto a las previsiones presupuestarias.
SUBSISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÃ?N PRESUPUESTARIA
Considera: a) Seguimiento de la ejecución del presupuesto. b) Evaluación del presupuesto.
Seguimiento de la Ejecución del Presupuesto
Se realiza durante la gestión fiscal y cada entidad pública debe elaborar reportes de ejecución financiera del presupuesto, de manera mensual y deben ser enviados al VIFPE. Por lo que se envÃa la ejecución fÃsica y financiera.
Evaluación del Presupuesto
La evaluación del presupuesto, se realiza en forma periódica, durante la ejecución y al cierre del ejercicio fiscal. Cada entidad pública debe realizar la evaluación de la ejecución presupuestaria de recursos y gastos, vinculando esta evaluación con el cumplimiento gradual y total de los objetivos de gestión previstos, e incluso se realiza AuditorÃas Operativas recurrentes, es decir cada año, para verificar el cumplimiento de los objetivos alcanzados en relación a los planificados y su concordancia con la ejecución presupuestaria.
Por tanto se concluye que todas las entidades públicas deben elaborar sus presupuestos institucionales enmarcados en la CPE, Ley N° 031 Marco de AutonomÃas, Ley N° 1178 de Administración y Control Gubernamentales, Resolución Suprema N° 225558 (NB-SP), Directrices de Formulación Presupuestaria y Clasificadores Presupuestarios.
(*) Auditora Financiera - Docente Presupuestos y Balances - Carrera ContadurÃa Pública F.C.E.F.A. - U.T.O.
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