Producción en Huanuni no es planificada, sino a la voluntad de los obreros

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El exgerente de la Empresa Minera Huanuni, Guillermo Dalence, afirmó que las operaciones en la Empresa Minera Huanuni (EMH), no son planificadas técnicamente, sino que esta obedece a la voluntad de los trabajadores, donde muchos de ellos siguen habituados a una producción "tipo cooperativa".

"Ese sistema de trabajo (en Huanuni) no obedece a una planificación, no obedece a una programación técnica, sino simplemente a la voluntad de los trabajadores, como ese caso se manifiestan muchas otras conductas en el resto de las secciones y es difícil la administración de la empresa", expresó Dalence a la Agencia de Noticias Fides (ANF).

Dijo que luego de la nacionalización el 2006, los cooperativistas mineros que pasaron a ser trabajadores de la empresa, al parecer "hasta hoy no han asumido el carácter de miembros de una empresa, porque muchas conductas que son típicas del trabajo cooperativo se mantienen en la empresa, es por eso que asumir la gerencia de Huanuni es bastante complicado", apuntó.

"Me informaron que esa es una costumbre en Huanuni, que la producción baja en los otros meses y sube en los tres meses de septiembre a noviembre, porque son los tres meses en los que se hace ´promedio´ para aguinaldo, entonces para tener un buen aguinaldo los compañeros suben su promedio, elevan su producción", manifestó.

Esta versión fue apoyada por tres exdirigentes de la empresa que pidieron mantener sus nombres en reserva. Dijeron que "esta es una forma en que los trabajadores engañan a la empresa".

Diciembre y enero son meses en que los trabajadores salen de vacaciones; febrero, carnaval; marzo, abril, mayo, junio, julio son meses en los que los trabajadores van preparando sus parajes para empezar a producir en septiembre, octubre y noviembre en busca de un buen promedio para el aguinaldo, según las versiones.

Dalence indicó que hasta julio de este año que estuvo en Huanuni, "hemos tenido bajas de producción, y creo que el mes de julio, el mes en que dejé de trabajar, se ha producido la mayor baja en el índice de producción"

El actual gerente de la empresa, Mario Felipez, dijo a ANF que Huanuni atraviesa una etapa de baja producción y hasta el primer semestre del año generó un déficit de dos millones de dólares.

Indicó que se apunta a que en el "mes de promedio", septiembre, octubre y noviembre, haya un incremento en la producción y "con eso pensamos nosotros subir y eliminar el déficit que tenemos hasta el momento". La producción actual hasta septiembre solo llegó al 70% de lo programado.

Por otra parte, Dalence reconoció que la decisión de absorber a 4.000 trabajadores de las cooperativas a la empresa minera Huanuni en 2006, para resolver el enfrentamiento entre mineros cooperativistas y asalariados, si bien fue una decisión política destinada a apaciguar la región, "no se asumió decisiones técnicas para que 5.000 trabajadores incidan en un mejor desempeño de una empresa, que incidan en un aumento de la producción pero de manera sistematizada, en los marcos de lo que debe constituir una empresa".

"Ahí es donde fuimos muy débiles, ese debió ser un trabajo enfrentado desde el Ministerio de Minería y desde la misma Corporación Minera de Bolivia (Comibol), en la oficina central de La Paz, y pienso que el error que se cometió fue dejar a la planta técnica administrativa de Huanuni esa responsabilidad, y no fue asumida esa responsabilidad con todo su tamaño", apuntó.

La empresa minera Huanuni nunca fue estable en su parte administrativa, ya que en 12 años se cambiaron 11 gerentes, y sus márgenes de utilidad siempre estuvieron sujetos a la cotización internacional del estaño.

Finalmente, instó a que el Gobierno central, a través del Ministerio de Minería, con la Comibol, la Empresa Minera Huanuni y el Sindicato de trabajadores, llegue a un acuerdo mediante un análisis profundo que no se resolverá en una reunión, si no en muchas para conseguir la solución al crónico problema de la empresa.

Fuente: LA PATRIA/Agencias