Entre los humanos es muy fácil lanzar y difÃcil recibir crÃticas. La actitud de desechar cualquier cosa útil que contenga la crÃtica, es factor común porque se considera una crÃtica como un ataque. Sin embargo asimilar las crÃticas con seriedad, sin importar lo inútiles que sean tampoco acarrea beneficio. El sabio pueblo boliviano ejercerá su derecho al sufragio próximamente y desea que los polÃticos comprendan que el poder que ansÃan debe ser comprendido desde sus orÃgenes cuando las polis griegas entendÃan que la posesión del poder sirve solo a un fin: al bien común de la población y, si esto fuera entendido plenamente como lo enseña la Ciencia PolÃtica, evitarÃamos la corrupción, la malversación y la vileza de los polÃticos.
La casi mayorÃa de la gente conviene que la retroalimentacion es importante, pero la actitud oculta es siempre útil cuando es buena.
ParecerÃa que es más fácil lanzar una crÃtica que recibirla, y no siempre es el caso, al menos si la persona quiere hacerla bien. Por ello es muy importante establecer la diferencia entre crÃtica y retroalimentación, de cuya digresión cientÃfica extraemos: la crÃtica es sentenciosa y acusatoria e involucra etiquetar a la persona, sermonear, moralizar y hasta ridiculizar con dos vertientes: el sarcasmo y el sardonismo, conceptuando a la primera como la ironÃa hiriente y mordaz, con la que se insulta, humilla y a la vez se ofende a alguien y a la segunda le corresponde la afectación y la maledicencia irresponsable.
La retroalimentación se centra básicamente en proporcionar información concreta para motivar en el recipiente o receptor a reconsiderar el comportamiento.
La crÃtica implica ineludiblemente a hacer suposiciones negativas sobre los motivos de la otra persona a quien lanzamos la crÃtica. La retroalimentacion reacciona no a la intención, sino al resultado real del comportamiento.
La critica, si se lanza incipiente o pobremente, con frecuencia incluye consejos, órdenes y ultimátumes, lo que hace que la persona que la recibe se sienta enojada y a la defensiva, socavando cualquier posibilidad de beneficio. La retroalimentacion, por su parte, no se centra tanto en como debe cambiar la persona, sino que trata de provocar una discusión sobre los beneficios del cambio.
En general, parece que la crÃtica es muy difÃcil de aceptar en las culturas occidentales y es vista como una amenaza o un ataque a la autoestima o como una violación de las reglas sociales. En las culturas del lejano oriente, la autoestima es importante, pero mas importante es mejorarse uno mismo.
Lo importante cuando se oye una critica es escuchar y no ponerse a la defensiva, pero tampoco debe asumirse que la critica es correcta, siempre es sabio determinar en le transcurso de la critica que información es valiosa y relevante y desechar la que no lo es.
Solamente basta darle un repaso a los medios de difusión escritos y mucha atención a los orales, especÃficamente en los tiempos pre eleccionarios, para concluir que todos los polÃticos, sin excepción, simplemente con la diferencia de la acentuación, están encadenados a un egocentrismo enfermizo que les impide absorber las criticas con criterio de beneficio y solo buscan sin analizar el contexto de la critica y enervarla sistemáticamente, reivindicar su posición con otro ataque más incisivo y cáustico.
Con estas actitudes no se respeta el derecho a la fama y dignidad de los demás y nunca conocerán donde se inicia y termina el derecho propio y el de los demás, que es una regla moral excelsa para la pacifica convivencia social y único mecanismo que genera el respeto de la población hacia el sujeto que vive de la polÃtica.
Ahora es tiempo de dosificar la critica y esperar las acciones del nuevo gobierno o del mismo que realizó obras extraordinariamente significativas para el futuro, que venza en las próximas elecciones incluya a la mujer en una proporción equitativa con los hombres, determinación que no debe pasar desapercibida sino altamente valorada pues la mujer por su intrÃnseca naturaleza es una conspicua buena administradora e invulnerable a la mendacidad y a la corrupción.
(*) Abogado Corporativo, postgrados en Arbitraje y Conciliación, Interculturalidad y Educación Superior, Alta Gerencia para abogados(UCB-Harvard), FilosofÃa y Ciencia PolÃtica(maest), Derecho Aeronáutico, doctor honoris causa (IWA-Univesity of Cambridge ,USA)
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