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Lunes 25 de junio de 2018

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Lunes 25 de junio de 2018
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El éxito de una empresa dependerá de trabajadores motivados y felices
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Editorial y opiniones

El éxito de una empresa dependerá de trabajadores motivados y felices

25 jun 2018

Iván Víctor Flores Sarmiento

¿Cuándo se está motivado? ¿Cuándo se es feliz?

Será la suma relativa de: experiencias inolvidables vividas, una familia funcional, una actividad que desarrolle nuestras capacidades al máximo, una buena remuneración�

Al parecer una gran mayoría de la fuerza laboral dependiente en nuestra sociedad no logra mantener una estabilidad emocional motivada en su puesto de trabajo, y es justamente la razón por la cual añadiremos en este artículo el término "motivación", sin embargo, debemos mencionar que curiosamente la motivación no depende únicamente de la remuneración de una persona, muchos especialistas coinciden que un incremento en la remuneración no es motivacional en el largo plazo, con el tiempo siempre se tiende a bajar en la productividad.

Intentando dar respuesta a cómo mantener motivado a un empleado, consideramos que las empresas deben enfocarse en una concepción que poco a poco va generando valor agregado en las actividades empresariales, y es la del clima laboral. En cada área, departamento, etc. de una organización existen gerencias y/o jefaturas en las cuales un cierto número de personas están bajo la dependencia de un líder, este líder tiene sobre él una gran responsabilidad que es la de mantener felices y motivados a sus subalternos y cumplir con los objetivos que sus superiores demandan.

¿Pero este líder como logrará establecer un clima laboral apropiado en el área de trabajo que dirige?

Inicialmente las empresas deben dirigir su mirada a estos líderes, ver sus fortalezas y potenciarlas, atacar sus debilidades con formación y capacitación debida para lograr así un cambio de actitud en estos líderes, que sean empáticos con su dependientes y que descubran lo que estos esperan de su fuente laboral.

Las áreas, departamentos o secciones más comprometidas con su fuente laboral y que se mantienen motivados y felices, son aquellas donde las personas pueden consumar una carrera funcional, desarrollarse como profesionales, técnicos o expertos en las actividades que realizan.

La creación de oportunidades de crecimiento siempre debería estar enfocada de preferencia internamente, las personas esperan igualdad, esperan ser parte de los objetivos trazados, conocerlos, apoyarlos y celebrar su cumplimiento entre todos, se debe disfrutar el trabajo que se hace, se debe ser parte y sentirse orgulloso de su fuente laboral.

El líder y sus dependientes tienen el reto de mantener una confianza horizontal y respetarla, ser parte de sus vidas, crean un círculo social que les permita crear valor agregado en su fuente laboral y fuera de ella, la gente feliz es más dinámica, la gente feliz tiene mayor energía y optimismo, todos estos elementos trascienden en una mayor eficiencia y rendimiento en las empresas.

Cuando una actividad (objetivo) realizada tiene sentido y es bien comprendida por los empleados, es usualmente querida y asumida personalmente (apropiada), motivo por el cual nace desde allí lo mejor de cada uno.

Para tus amigos: