Viernes 09 de marzo de 2018
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"Hay plata, pero no hay capacidad de cumplir con la ejecución"�confesión de parte del presidente de la Comibol en la parte final de su informe de la gestión 2017, en el que además reconoce una ejecución presupuestaria promedio menor al 50 por ciento de lo asignado para ese año.
El ejecutivo de la Comibol en enero pasado, reconoció que el año 2017 se programó un paquete de siete proyectos de prospección que contaban con un presupuesto total de 23 millones de bolivianos, de los cuales sólo se utilizaron10 y ni siquiera sirvieron para ejecutar algunos proyectos que presentó individualmente, lo que ratifica una posición de incumplimiento operativo en la estatal minera.
Algo más que se recupera del informe de gestión del presidente de Comibol, es que reconoce un panorama desolador reiterando la necesidad de "ingresar a una etapa de reestructuración de Comibol" que en realidad es la mejor opción para darle a la entidad una posibilidad cierta de recuperación , pero especialmente de asumir responsabilidad directa en la proyección de la polÃtica minera nacional y su aplicación, técnicamente definida y garantizada por un equipo profesional del mejor nivel en la materia.
Está claro hay que reestructurar la Comibol, posición que los trabajadores mineros asalariados plantearon al Gobierno, a los pocos dÃas de la abrupta caÃda de precios, señalando que para "fortalecer la minerÃa era urgente la reestructuración de la Comibol". La información de ese periodo muestra que los trabajadores mineros se opusieron a la idea de "refundación" de Comibol, considerando que con tal medida se burocratizaba el cambio estructural de Comibol, y se entorpecÃan algunas medidas que los mineros consideran conquistas sociales y que pudieron ser afectadas, lo que no sucedió, como tampoco se produjo la reestructuración de una empresa que debe responsabilizarse por el manejo de la minerÃa y metalurgia en el paÃs.