EL liderazgo

Estimado Inocencio:

De manera calculada he dejado para el final el mensaje referido al importante tema del liderazgo.

El diccionario de la lengua española define al líder de la siguiente manera: "se denomina así al jefe o dirigente sea una persona o una entidad, que se encuentre a la cabeza de una clasificación"

Nuestro medio social se caracteriza por la ausencia de verdaderos líderes que son personas dispuestas al trabajo y aún al sacrificio, en beneficio del grupo que dirige o de la colectividad a la que se deben.

Un verdadero líder es aquel que levanta el estandarte por las reivindicaciones de una causa justa, consiguiendo que sus seguidores marchen detrás de él.

Se diferencia completamente de aquél otro que consigue el avance, blandiendo el látigo por detrás. Este último, puede tipificarse más propiamente como un capataz.

Si pretendes ser un líder, siéntete como el flautista de Hamelín tocando los acordes mas fluidos de tu simpatía personal para conseguir que los demás marchen detrás de ti.

"Un líder verdadero, debe poseer las siguientes cualidades esenciales: una inteligencia básica, valores firmes y claros, altos niveles de energía personal, la aptitud y el deseo de crecer constantemente, la visión, la curiosidad contagiosa, una buena memoria y la capacidad para conseguir que sus seguidores se sientan bien consigo mismos" (1)

Lo que permite a los líderes llevar adelante el progreso positivo de la humanidad, es la combinación interactiva de la inteligencia y de los sólidos valores sociales.

Los líderes tienen que empezar a sentirse, como artífices del cambio porque el problema no consiste sólo en adquirir nuevos conceptos y destrezas, sino también en como desaprender las cosas que ya no son útiles para su organización. Nunca debes olvidar que la integridad es una cualidad valiosa e inconmensurable. No se la puede ignorar ni cambiar por otra, en ningún tiempo ni lugar.

El líder es un conductor capaz de obtener de su grupo altas normas de disciplina, responsabilidad y sentido de compromiso. Debe aplicar aquella regla de escuchar el doble de lo que hable, porque así conseguirá conocer las inquietudes que aquejan a quienes de él aprenden.

Un líder en sumas cuentas es al mismo tiempo: Un entrenador, un animador, un patrocinador, un formador de jóvenes, un cuestionador, un retroalimentador.

Las cualidades de líder se conjuncionan en: Visión, propósito determinado, autoestima, compromiso y contribución.

1 Visión.- Es la facultad que permite a un individuo prever las cosas que advendrán, es lo que se denomina visión, le permite engendrar ideas nuevas, de conseguir nuevos cauces para su organización. Debe ser capaz de mirar al futuro y prever los grandes cambios sociales y económicos que afectarán al bienestar de su agrupación, debiendo adoptar las medidas para enfrentarse a ellos venturosamente.

2. Propósito Determinado.- Un líder debe perseguir alcanzar un propósito u objetivo determinado con anterioridad.

La fijación del objetivo es de tal importancia que se afirma que cuando "no existe un propósito definido y claro, todo camino es bueno". Se constituye así en el núcleo mismo a partir del cual se genera el liderazgo. Un buen líder debe resolver adecuadamente los ajustes pertinentes cuando se presentan cambios en las metas, objetivos, prioridades y responsabilidades. Toda meta tiene las siguientes características: Es medible, es específica, se cumple en un tiempo definido, determina la acción a seguir y tiene un sentido propio.

3. Autoestima.- Un líder debe trasuntar un sentido de autoestima que se proyecta en una confianza propia, una aceptación propia, una valoración propia, un autorespeto propio y una dignidad propia. Un líder debe aprender a valorarse a sí mismo y aceptarse con dignidad, así como es.

4. Compromiso.- Un líder debe ser un ejemplo vivo para su organización. No existe líder sin disciplina.

Debe estar comprometido a defender a su organización y a sus componentes en todo tiempo. En situaciones de crisis, debe aplicar aquella norma que se exige del capitán del barco que se hunde; el capitán (el líder) debe ser el último en abandonar el barco.

Debe preocuparse de formar a los futuros líderes que le sucederán en el manejo de la organización, una vez que el deje "la torre de mando".

Debe tener un gran sentido de trabajo en equipo, preocupándose por conformar un “Equipo Ganador”.

Debe conseguir una buena relación interpersonal que se caracteriza por una colaboración recíproca, una efectiva solidaridad, (uno para todos y todos para uno), una actitud positiva que debe trasmitir al personal a su cargo permanentemente.

Estas características deben estar interrelacionadas a través de una comunicación que debe ser eficaz y fluida.

5. Contribución - El líder debe promover un mejoramiento constante, buscando el crecimiento y desarrollo en la conformación de un “Equipo Ganador”, aplicando una planificación y un concepto de desarrollo permanentes, indagando el desarrollo del talento ajeno, descubriendo las fortalezas y debilidades que existen en cada uno de los componentes del grupo a su cuidado.

Un líder debe controlar su desempeño, evitando en todo momento convertirse en un mandón (un capataz), o un dictador.

Estimado Inocencio, asimila estos lineamientos, que tratan de hacerte ver la importancia del liderazgo.

Si tienes la oportunidad de ser un líder no soslayes la misma, acepta el reto, porque las transformaciones que se presentan en la nueva sociedad en ciernes, requiere del concurso de un nuevo liderazgo orientado al cambio.

No soslayes nunca la responsabilidad que se te ofrezca para acaudillar los cambios que esperan nuestra patria y nuestra sociedad.

(1) Fundación P. Drucher, El líder del futuro, Edil. Deusto

(*)Lic. en Economía

Diplomado en Administración de Empresas y Estrategia Gerencial.

Tomado de: Mensajes a la Juventud Boliviana III edición.