Miercoles 09 de marzo de 2016
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La planta separadora de Yacuiba costó 700 millones de dólares y fue comprada, por supuesto, sin licitación. El único detalle importante, para quienes ordenaron la compra, era cuánto costaba la planta y cuánto recibirían ellos.
Puesta en marcha la planta, a pesar de los discursos incongruentes y las salvas repetidas, alguien observó el error. No era el error el precio ni la comisión: era la idea de instalar la planta.
Ocurre, según dice Siglo 21, que cuando la planta entra en funcionamiento, el gas que pasa a Argentina es muy pobre. Y los argentinos observan el hecho, porque el BTU que contiene el gas no es el convenido en los contratos.
Entonces, para cumplir con el comprador, la planta debe ser apagada. Es, para decirlo en pocas palabras, un perjuicio. No debía haber sido instalada.
Un prestigioso profesional cruceño, de cuyo nombre no quiero acordarme en estos días en que el Presidente Evo Morales ordena el despido de los funcionarios que hubieran tenido una pegatina del NO en sus vehículos, habiéndolo consentido o no, sostiene que la planta de Yacuiba fue un error.
