No puede demorar más tiempo la reestructuración de Comibol
04 dic 2015
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Desde que los precios internacionales de los minerales entraron en el tobogán de bajada, sin muchas opciones de recuperarse en corto tiempo, las cosas se han puesto "color hormiga" para las autoridades de la minerÃa nacional, debido a la falta de un instrumento que adecuadamente operado, permita contrarrestar el efecto negativo de la producción de minerales al margen de un equilibrio entre costos de operación y precios de comercialización.
El auge de buen tiempo con precios excepcionalmente buenos no se aprovechó en su momento, no se hizo ningún ahorro, no se impulsó ningún programa preventivo y la minerÃa estatal y la cooperativizada, que no tienen recursos de contingencia, sufren ahora la presión de esa caÃda en el valor de las materias primas, sin poder equilibrar sus costos de producción.
Varios ministros de la cartera de minerÃa, dejaron pasar "casi" inadvertidamente el auge de los buenos precios y no tuvieron capacidad para establecer un plan de ahorro en una cuenta de emergencia para utilizar esos recursos en periodos de "vacas flacas", cuando se produzca un cambio de ciclo, muy propio de la actividad minera a nivel internacional.
El cambio llegó y dos sectores de la minerÃa resultaron seriamente afectados con las bajas cotizaciones de minerales, el estatal y especialmente el distrito de Huanuni que confronta un reto social con su planilla de más de cuatro mil trabajadores. En el otro lado están los cooperativistas mineros que en ningún caso tomaron precauciones para enfrentar tiempos malos.
No se puede obviar la situación del sector minero mediano privado, que pese a las medidas de previsión adoptadas en su tiempo, consistentes en adecuación de planes de mayor producción pero con apropiado respaldo financiero, de todos modos confronta algunas restricciones que han obligado a cierto tipo de operaciones. Lo importante de este sector es que profesionalmente se cumplen programas de control y se toman previsiones oportunas en base al estudio de circunstancias externas, presiones industriales en los grandes mercados y adecuación de planes especiales para recibir y enfrentar los tiempos crÃticos.
La Ley 535 y Comibol
Aquà es donde la comparación obliga a repensar la situación de la minerÃa boliviana que necesita de instrumentos legales para encarar transformaciones especiales partiendo por reestructurar la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) otrora la empresa más fuerte de la economÃa nacional, tan importante como en este tiempo lo es la estatal petrolera Yacimiento PetrolÃferos Fiscales Bolivianos (YPFB).
Hay que recordar, una vez más, al sector de los mineros asalariados que planteó oficialmente y hasta de manera conminatoria, la reestructuración de la Comibol, para que se convierta en una verdadera empresa que administre todos los procesos de exploración, explotación y comercialización de todos los recursos minerales que tiene el paÃs y deje de ser mera administradora de pocos contratos.
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