Boris Santos Gómez �zqueda - Consultor del sector privado boliviano, sigue sus comentarios en twitter: @bguzqueda
¿Fotos en alta resolución?, cámbiate a Premium...
Desde hace más de diez años la posibilidad de insertar a Bolivia en el exclusivo "club" de paÃses y corporaciones con negocios LNG/GNL está en mesa. No es una opción que haya sido desechada, sino más bien apenas fue retrasada.
Resulta noticia muy promisoria que la administración estatal boliviana anuncie proyectos para exportación de LNG quedando en estudio conocer los volúmenes y precios para la venta de este producto a otros paÃses (abril 2015) y que en muestra de la real importancia de negocios LNG -obviamente mejor si son en gran escala y a largo plazo- es que en septiembre de 2014, la estatal boliviana Yacimientos PetrolÃferos Fiscales Bolivianos (YPFB) puso en marcha la Planta de GNL con el ensayo de carga, transporte y distribución del Sistema Virtual de gas natural licuado a tres poblaciones de las 27 que serán beneficiadas en una primera fase a nivel interno (El complejo de GNL está ubicado cerca de la Planta Separadora de LÃquidos RÃo Grande, en el municipio de Cabezas, Santa Cruz). Con este complejo se ampliará la cobertura de gas natural a 27 nuevas poblaciones del paÃs donde no llegan los gasoductos convencionales o tradicionales ya sea por razones geográficas o económicas.
El escenario latinoamericano del LNG es dinámico. Brasil, Argentina, Perú, Colombia, Chile están inmersos en el negocio LNG como consumidores y suministradores de LNG.
Ahora el Estado boliviano tiene la misión de relanzar la imagen y potencialidad boliviana en negocios de escala de gas natural re-enfocando prioridades y permitir la promoción de Bolivia como un paÃs atractivo de capitales para nuevos negocios y proyectos compartidos. Ello generará instrumentos de reducción de pobreza y competitividad global.
En la perspectiva polÃtica insisto en la absoluta posibilidad de "convivencia" tipo "condominio" entre el modelo estatista del modelo de "nacionalización" con otros nuevos modelos de negocios compartidos, joint ventures, y participación de multinacionales en contratos LNG o de industrialización de gas natural a escala en otras áreas exploradas, otras áreas certificadas y otras áreas a ser explotadas y posteriormente industrializadas. Ese podrÃa ser un exitoso modelo de convivencia entre dos visiones de Estado.
No se necesitan porciones de reserva muy "grandes" para procesos de industrialización. Se puede "combinar" exportación de LNG con suplir mercado interno, contratos con Brasil y Argentina y con nuevas plantas de generación de valor agregado.
No olvidar que el avance de la tecnologÃa posibilitará reducir costes de exploración/explotación de otros reservorios tipo shale de gas y petróleo lo que incrementará nuestra posibilidad de oferta de derivados del gas. Naturalmente con reglas claras de apoyo estatal y patrocinio a esas nuevas actividades.
No es mala idea aquella que busca unir el proyecto de LNG boliviano con el proyecto de LNG peruano. Dado el avance de ese proyecto habrÃa que pensar, en consecuencia, en "complementariedad" del negocio.
Entonces significa que, pese al tiempo transcurrido se puede cumplir una predicción mÃa: el negocio del LNG va a funcionar para Bolivia guste o no guste, porque la globalidad de capitales y negocios busca energÃa y nosotros no podemos estar fuera de esos escenarios. Empecemos con lo básico: una nueva Ley de Hidrocarburos que sea el marco de la NPE.
Para tus amigos:
¡Oferta!
Solicita tu membresÃa Premium y disfruta estos beneficios adicionales:
- Edición diaria disponible desde las 5:00 am.
- Periódico del dÃa en PDF descargable.
- FotografÃas en alta resolución.
- Acceso a ediciones pasadas digitales desde 2010.