Martes 23 de junio de 2015
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Unir fuerzas para solventar intereses económicos y sociales es la base en la que se sustenta un nuevo modelo de mercado que busca alianzas para lograr un cambio global. La Cadena Híbrida de Valor es esta nueva modalidad donde las empresas aportan su estructura consolidada que permite a las Organizaciones del Sector Ciudadano abordar una necesidad presente en la sociedad.
La alianza entre el sector privado y el Tercer Sector se ha convertido en una forma de enfrentar los problemas sociales y económicos de manera rentable y sostenible. Javier Olaguibel, coordinador del departamento de Empresas de Ashoka en España afirma que "Por su naturaleza, una única empresa, gobierno u organización social no puede afrontar retos sociales por sí solos". Desde su perspectiva el sector empresarial tiene fortalezas que son valiosas para el sector social y viceversa. Es así como con dicha alianza se pretende solucionar problemas sociales al mismo tiempo que se genera valor económico.
Specialisterne fue la primera empresa que entró en el ámbito social al aprovechar las capacidades especiales de las personas con autismo, Síndrome de Asperger y diagnósticos similares. Estos grupos suelen ser excluidos por sus supuestas incapacidades. Lo que no se conoce son las grandes cualidades que presentan. Esta empresa supo apreciar fortalezas como la gran atención al detalle, la facilidad para el razonamiento lógico y matemático, la memoria visual, la capacidad para realizar análisis muy precisos y la excelente memoria que tienen; y darles una oportunidad laboral en sectores donde las pudieran desarrollar. De esta manera, se ha demostrado que tienen la aptitud para reducir los errores en la comprobación de Software en un 4,5%, lo cual no solo brinda beneficios económicos a la empresa sino que también favorece la inclusión social de estas personas.
