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El poder de la colaboraci贸n: c贸mo mejorar la eficiencia y la innovaci贸n en equipos laborales
11 nov 2023
Fuente: FUENTE: Team Asana
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La colaboraci贸n en un entorno laboral lleva al trabajo en equipo al siguiente nivel. Permite que los equipos compartan sus habilidades, talentos e ideas para alcanzar un objetivo com煤n.
Cuando se implementa correctamente, puede tener un impacto positivo en el equipo o la organizaci贸n. Con la colaboraci贸n se puede mejorar la eficiencia, la innovaci贸n y las relaciones dentro del equipo. Sin embargo, para ello se requiere habilidades, fomentar un amiente laboral positivo, entre otros aspectos.
La colaboraci贸n es una de las tres estrategias que se necesitan para impulsar la sinergia del equipo, las otras dos son las comunicaciones y la definici贸n de las normas del equipo.
En el 谩mbito laboral, es la piedra angular para formar un excelente equipo de trabajo. Estos trabajan juntos con lluvias de ideas nuevas, llevan a cabo proyectos ambiciosos y cumplen con sus objetivos. Como m铆nimo, los integrantes de un equipo colaborativo logran m谩s trabajando juntos de lo que podr铆an lograr por separado.
DIFERENCIA DE ROLES
Para los l铆deres de equipos, la colaboraci贸n puede resultar muy 煤til para asignar el trabajo y, a la vez, hacer que quienes dependan de ellos brillen con sus producciones, ampl铆en sus habilidades y avancen con sus carreras.
Por otro lado, a los colaboradores individuales el trabajo colaborativo les ayuda a comunicarse de manera m谩s efectiva con todo el equipo y a trabajar juntos para cumplir con m谩s iniciativas excelentes.
En el caso de quienes trabajan con distintos departamentos, la colaboraci贸n en equipo es esencial para garantizar que el trabajo avance sin problemas. Sin una forma clara de trabajar juntos y de comunicarse, el equipo puede terminar aislado y el trabajo, desmoronarse.
VALORES CLAVES
Claridad: Las comunicaciones claras son la clave. Si bien el equipo puede no estar de acuerdo en todo, es vital que se comuniquen las opiniones, ideas y prioridades claramente para evitar conflictos innecesarios o malentendidos.
Eficiencia: La manera en que colabore el equipo no debe necesariamente tener estricta correlaci贸n con el tiempo que pasan juntos. Lo importante es a qu茅 se dedica el tiempo. Son buenas las reuniones e informes cortos y directos para ayudar a que los compa帽eros de equipo terminen los trabajos a tiempo.
Positividad: No todos los proyectos del equipo van a funcionar a la perfecci贸n. Los que pueden superar fracasos y volver a empezar proyectos nuevos con una actitud positiva son los que transforman la colaboraci贸n en un 茅xito a largo plazo.
Confianza: Los miembros del equipo necesitan sentirla, si se quiere que contribuyan con sus ideas y habilidades 煤nicas y particulares. Los integrantes del equipo deben saber que siempre se quiere lo mejor para ellos y que se conf铆a en sus habilidades.
Responsabilidad: Hablar con el equipo y confirmar que todos se sientan realmente responsables del trabajo es importante. Si alguien no cumple con los plazos previstos o no entrega trabajos con la calidad esperada, se debe identificar el motivo del problema y brindar apoyo para que pueda alcanzar sus objetivos en el futuro.
Hay que tomar en cuenta que un equipo diverso puede fortalecer la ejecuci贸n de un proyecto. Es sumamente 煤til contar con diferentes niveles de habilidad y personalidades, pero la buena colaboraci贸n solamente es posible cuando todos los miembros del equipo realmente incorporan estos valores.
Fuente: FUENTE: Team Asana
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